補位手冊
缺這一角，該找誰。20 個角色。
各階段通常缺哪一角
想法期缺人——創辦團隊還不完整。靠共同創辦人互補、加速器導師補建議
種子輪缺錢——還碰不到機構資金，只能靠親友與天使。這時開始用兼職財務長建立紀律
A 輪缺規模化的執行力——創投取代天使成為主要金主；營運長約一半機率在這階段補進來
B 輪之後缺治理與管理——營收長補業務規模化、全職財務長補資本結構
怎麼看三角形
三個頂點：錢（現金、募資、股權）、 人（執行的人手）、 項目（執行的內容，含銷售）。
每一角的長度＝現況 ÷ 目標。頂點離中心越遠越健康，凹進來的那一角就是缺口。虛線是三角都達標的樣子。
顏色看最弱那一角：低於 40% 紅（要處理）、低於 65% 黃（注意）、其他綠（健康）。
持股現值＝投入當時的整包估值 × 營收成長倍數 × 你的持股。營收從 0 起算的，先用當時估值。